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KI-(Durchbruch)

Umsetzungspartner für operative Strukturen

Im operativen Alltag gehen jeden Tag Zeit, Marge und Mitarbeiterenergie verloren: durch gewachsene, manuelle und schlecht abgestimmte Prozesse. Gleichzeitig fehlt die Zeit und Erfahrung, diese Probleme systematisch zu lösen.

Automatisierung · Beratung · Umsetzung
Aktuelle Kunden
maleco Farbwerk EVA INGREO persohn Malerei Hartwig Schreiben und Mehr A.V. Branth KG
Aus der Praxis

Verbesserungen, die sich im Alltag messen lassen

Alle ansehen
01 / 07
KI-Einführung Branth Chemie
Durchbruch · Branth Chemie

KI, die den Betrieb wirklich kennt: täglich im Einsatz

Ein KI-Zugang ist schnell gekauft, nur passiert danach meist nichts. Bei Branth Chemie kam stattdessen das, was davor gehört: Workshop, kuratierte Wissensbasis und persönliche Betreuung des Geschäftsführers an echten Aufgaben. Heute ist KI dort täglich im Einsatz, in Verwaltung, Marketing, Vertrieb und technischer Kundenberatung.

Lagerbuchungen Automatisierung
Durchbruch · maleco Farbwerk

Lagerbuchungen automatisiert: 16 Stunden auf 45 Minuten

Früher tippte ein Mitarbeiter rund 1000 Artikel pro Buchungsvorgang einzeln ins Warehouse-Management-System. Stunden reine Tipparbeit, hohes Fehlerrisiko. Heute steuert ein Python-Script die Oberfläche wie ein Mensch, nur ohne Tippfehler und in einem Bruchteil der Zeit.

KI-Enablement Ingreo
Durchbruch · Ingreo GmbH

KI-Strategie & Enablement für einen Supplement-Hersteller

Ein Gründer, alles in einer Hand, keine Zeit für strategische Themen. Statt ein System zu übergeben, habe ich ihn selbst befähigt: Ist-Analyse, priorisierter Tool-Stack und Schulung am echten Arbeitsalltag. Ergebnis: Wachstum ohne neue Mitarbeiter.

PDF-Belege Extraktion
Durchbruch · maleco Farbwerk

PDF-Belege automatisch ins ERP, ohne manuelle Eingabe

Dutzende Lieferantenformate, jeder anders aufgebaut. Eine Pipeline aus regelbasierter Erkennung und KI extrahiert Artikel, Mengen und Preise und markiert gezielt nur das, was sie nicht eindeutig erkennt. Statt 15–30 Minuten pro Beleg nur noch 1–5.

Operative Reibung

Ein Problem. Drei Ebenen.

Gewachsene, manuelle und schlecht abgestimmte Prozesse kosten mehr, als man sieht, auf jeder Ebene des Betriebs.

01
Geschäftsführung

Produktivität muss steigen

Kosten steigen, Margen sinken, Fachkräfte fehlen und die Produktivität muss steigen.

02
Operative Führung

Ständiges Feuerlöschen

Der Betrieb hängt an Einzelpersonen, Excel-Listen, manuellen Übergaben und ständigem Feuerlöschen.

03
Mitarbeiter

Zeit geht im Alltag verloren

Sie verschwenden Zeit mit Suchen, Übertragen, Nachfragen, Dokumentieren und wiederkehrenden Routineaufgaben.

Florian Leonhart
Warum ZOYOS

Sie ahnen, dass KI helfen könnte, wissen aber nicht, wo sie im realen Betrieb sinnvoll ansetzen sollen. Dafür bin ich da.

5,5 Jahre Head of Operations in einem Produktionsunternehmen mit rund 60 Mitarbeitern. Ich kenne Prozesse, ERP, Organisation und Wertschöpfung aus der Praxis und setze selbst um, statt nur zu analysieren. Weniger Feuerlöschen. Weniger Handarbeit. Mehr Leistung im Betrieb.

Welcher Prozess hält Ihre besten Mitarbeiter auf?

Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. 15 Minuten reichen, um einen konkreten Engpass zu besprechen.

Engpass besprechen
So arbeite ich

Erst den Betrieb verstehen. Dann KI einsetzen.

01
Verstehen

Vor Ort verstehen

Die tatsächliche Arbeit beobachten und mit den Menschen sprechen, die den Prozess täglich ausführen. Sie kennen die Schwachstellen.

02
Priorisieren

Reibung sichtbar machen

Zeitverluste, Medienbrüche und Engpässe identifizieren und die Hebel mit dem größten betrieblichen Nutzen auswählen.

03
Umsetzen

Pragmatisch umsetzen

KI, Automatisierung und digitale Werkzeuge passend zum Betrieb einsetzen.

04
Messen

Ergebnis messen

Zeit, Qualität, Durchlaufzeit, Kosten oder Entlastung vorher und nachher vergleichen.

Der Einstieg

Der einfachste erste Schritt

Noch nicht sicher, wo Sie anfangen sollen? Der KI-Enablement-Workshop bringt Ihr ganzes Team an einem Tag auf Stand: verständlich, praxisnah, ohne Technik-Vortrag. Für viele Betriebe der ideale erste Berührungspunkt.

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