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Umsetzungspartner für pragmatische KI-Integration

KI-Umsetzung für Industrie, Produktion und Handel

Ich bringe KI dorthin, wo sie im Betrieb wirkt: in Prozesse, die täglich Zeit, Marge und Mitarbeiterenergie kosten. Von der Analyse vor Ort bis zur laufenden Lösung.

Vertrauen aus Industrie, Produktion und Handel

maleco Farbwerk EV Automation INGREO A.V. Branth KG Firmengruppe Persohn Hartwig Schreiben und Mehr Alsterangio KG Kronen
Aus der Praxis

Verbesserungen, die sich im Alltag messen lassen

Drei Ausschnitte aus laufenden Betrieben. Die Technologie bleibt im Hintergrund, das Ergebnis nicht.

KI-Assistent für die Farbenentwicklung

Laborwissen aus Journalen, Rezepturen und Prüfprotokollen auf Abruf. Rezepturfragen beantworten, Rohstoffwechsel vereinfachen, Wechselwirkungen schneller sehen.

24/7verfügbar im Labor
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Labor für Farbenentwicklung

PDF-Belege automatisch ins ERP

Lieferscheine und Rechnungen von dutzenden Lieferanten werden erkannt und ins ERP übertragen. Unsichere Felder gehen zur Prüfung zurück statt still falsch ins System.

30 Min.3 Min.pro Beleg
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Belegverarbeitung bei maleco Farbwerk

KI im täglichen Betrieb verankert

KI auf den Betrieb ausgerichtet und die Geschäftsführung an ihren echten Aufgaben eingearbeitet. Grundregel: Die KI schlägt vor, der Mensch gibt frei.

4Bereiche täglich im Einsatz
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Firmensitz der A.V. Branth KG
Warum ZOYOS

Ich verkaufe nicht KI. Ich verkaufe einen besseren Betrieb

Sie ahnen, dass KI helfen könnte, wissen aber nicht, wo sie im realen Betrieb sinnvoll ansetzen soll. Dafür bin ich da.

1 MonatProjektdauer für Ihren KI-Start im Betrieb
5,5 JahreHead of Operations in einem Produktionsbetrieb mit 60 Mitarbeitern
100+Arbeitsschritte in Betrieben optimiert
Leistungen

Drei Wege, ein Ziel: KI, die im Arbeitsalltag funktioniert

Vom ersten Verständnis im Team bis zur laufenden Lösung im Betrieb. Jeder Weg beginnt beim realen Prozess, nicht beim Tool.

01 · Einstieg

KI-Enablement

Ihr Team versteht an einem Tag, was KI im eigenen Betrieb leisten kann und was nicht. Praxisnah, an echten Aufgaben, ohne Technik-Vortrag. Ziel ist der Schritt von einzelnen Versuchen zu einem gemeinsamen Umgang im Alltag.

  • Workshop vor Ort mit Aufgaben aus Ihrem Betrieb
  • Klare Regeln: Welche Daten dürfen rein, welche nicht
  • Erfüllt die Schulungspflicht nach EU AI Act, Art. 4
Zum Workshop
02 · Kern

Prozesse automatisieren

Ich baue die Lösung selbst: Belege ins ERP, Buchungsläufe, Assistenten mit Betriebswissen. Ohne Eingriff ins bestehende System, betreibbar ohne eigene IT-Abteilung. Unsichere Fälle gehen zur Prüfung an einen Menschen, nie still ins System.

  • Analyse vor Ort mit den Mitarbeitern
  • Umsetzung in Wochen, nicht Quartalen
  • Ergebnis vorher und nachher gemessen
Projekte ansehen
03 · Laufend

KI im Betrieb verankern

KI auf Ihren Betrieb ausrichten und die Menschen einarbeiten, bis sie es eigenständig weitertragen. Aus Anwendern werden Gestalter, die eigene Anwendungsfälle finden. Ich begleite so lange, wie es nötig ist, nicht länger.

  • Kontext und Regeln für Ihre KI
  • Einarbeitung an echten Aufgaben
  • Monatliche Begleitung nach Bedarf
Beispiel ansehen
Vorgehen

Erst den Betrieb verstehen. Dann KI einsetzen

Vier Schritte, alle in einer Hand. Keine Übergabe an ein Projektteam.

01

Vor Ort verstehen

Die tatsächliche Arbeit beobachten und mit den Menschen sprechen, die den Prozess täglich ausführen. Sie kennen die Schwachstellen.

02

Reibung sichtbar machen

Zeitverluste, Medienbrüche und Engpässe identifizieren und die Hebel mit dem größten betrieblichen Nutzen auswählen.

03

Pragmatisch umsetzen

KI, Automatisierung und digitale Werkzeuge passend zum Betrieb einsetzen. Der Mensch prüft und gibt frei, immer.

04

Ergebnis messen

Zeit, Qualität, Durchlaufzeit und Entlastung vorher und nachher vergleichen. Erst dann ist ein Projekt fertig.

Kundenstimmen

Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen

Tim Persohn, Inhaber Firmengruppe Persohn Workshop

„Kein Geschwafel, sondern konkrete Ansätze für unser Tagesgeschäft“

Ich habe mit Florian Leonhart einen KI-Workshop gemacht, um mal ehrlich zu schauen, wo uns das im Alltag wirklich weiterhilft – nicht nur theoretisch, sondern konkret bei uns im Betrieb. Wir sind gemeinsam durch unsere Prozesse gegangen: Baustellenplanung, Auftragsabwicklung, Kommunikation mit Auftraggebern und Hausverwaltungen – und haben an vielen Stellen gesehen, wo sich Arbeit automatisieren oder zumindest deutlich beschleunigen lässt. Was mich überzeugt hat, war der praktische Blick von Florian: kein Geschwafel, sondern konkrete Ansätze, die sich auf unser Tagesgeschäft als Malerbetrieb übertragen lassen. Wir werden das in Zukunft Schritt für Schritt mit seiner Expertise umsetzen.
Tim PersohnInhaber, Firmengruppe Persohn
Firmengruppe Persohn
David Stock, Head of Operations maleco Farbwerk GmbH Automatisierung

„Ein Prototyp, der oft noch am selben Tag getestet wird“

Bei maleco gibt es heute Lösungen für Themen, für die es vorher schlicht keine gab. Massenänderungen im ERP, Lagerbuchungen mit hunderten Positionen, Lieferantenbelege in immer neuen Formaten. Das waren Aufgaben, die man einfach von Hand erledigt hat, weil kein Standardtool sie abdeckt. Florian hat dafür eigene Automationen gebaut, die heute im Alltag laufen und uns viele Stunden sparen. Was ich an der Zusammenarbeit besonders schätze: Egal welches Thema auf den Tisch kommt, es wird schnell und unkompliziert reagiert. Kein Lastenheft, keine Wochen Vorlauf, sondern ein Prototyp, der oft noch am selben Tag getestet wird und dann zügig produktionsreif ist. KI ist inzwischen ein fester Bestandteil unserer Arbeit bei maleco. Datenblätter, Marketingmaterialien, Recherchen, Auswertungen – vieles davon entsteht heute KI-gestützt in einem Bruchteil der früheren Zeit, und die Kolleginnen und Kollegen nutzen die Werkzeuge selbstständig. Florian versteht die operativen Abläufe eines Mittelständlers und hat gleichzeitig die technische Tiefe, sie wirklich zu lösen. Uneingeschränkte Empfehlung.
David StockHead of Operations, maleco Farbwerk GmbH
maleco Farbwerk
Tim Valentiner-Branth, Geschäftsführer A.V. Branth KG KI-Einführung

„KI wird bei uns nicht nur ausprobiert, sondern wirklich genutzt“

Durch die praxisnahe Betreuung haben wir KI fest in unseren Arbeitsalltag integriert. Heute nutzen wir sie unter anderem, um handschriftliche Dokumente und technische Zeichnungen zu digitalisieren, unterschiedliche Formate zu vereinheitlichen, Formulare automatisch auszufüllen und interne Audits vorzubereiten. Auch bei Preislisten, Prozessdarstellungen, Dokumentenanalysen, Präsentationen, Angeboten, Prospekten und technischen Merkblättern unterstützt uns KI inzwischen regelmäßig. Dazu kommen Übersetzungen, Markt- und Lieferantenanalysen sowie eigene Programme für Auswertungen und Produktempfehlungen – und das auch ohne Programmierkenntnisse. Entscheidend war für uns, dass es nicht bei allgemeinem KI-Gerede geblieben ist. Wir haben konkrete Lösungen für unsere tatsächlichen Abläufe entwickelt, die Zeit sparen und die tägliche Arbeit einfacher machen. Kurz gesagt: Die Betreuung hat dafür gesorgt, dass KI bei uns nicht nur ausprobiert, sondern wirklich genutzt wird.
Tim Valentiner-BranthGeschäftsführer, A.V. Branth KG
A.V. Branth KG
Dr. Martin Münchow, Alster Angio Website

„Alle IT-Fragen wurden direkt gelöst“

Vom ersten Kontakt bis zum fertigen Produkt zuverlässiger, innovativer und angenehmer Service. Gute, konstruktive Vorschläge und konkrete Umsetzung aller besprochenen Punkte. Alle IT-Fragen wurden von Zoyos direkt gelöst, für mich gab es keine umständliche Suche nach alten Zugangsdaten o.ä. Ich werde jetzt wiederholt von Kollegen und Patienten spontan auf meine neue Homepage angesprochen, über die ich mich täglich freue.
Dr. Martin MünchowFacharzt für Angiologie, Alster Angio
Alster Angio
Florian Leonhart im Betrieb
Florian Leonhart

Operations-Erfahrung trifft Umsetzung

5,5 Jahre Head of Operations in einem Produktionsunternehmen mit rund 60 Mitarbeitern.

Ich kenne Prozesse, ERP, Organisation, Führung und Wertschöpfung aus der Praxis. Heute arbeite ich direkt mit Geschäftsführungen und operativen Teams daran, gewachsene Abläufe messbar besser zu machen. Und setze die Lösung selbst um, statt nur zu analysieren.

Profil auf LinkedIn

Welcher Prozess hält Ihre besten Mitarbeiter auf?

15 Minuten reichen, um einen konkreten Engpass zu besprechen. Ich sage Ihnen direkt, ob und wie ich helfen kann.